创新铸就辉煌路——新疆生产力促进中心成立十周年纪实

　　10年，新疆生产力促进中心何以取得如此迅猛的发展？其内在动力是什么？

　　答案是管理创新和服务创新。

　　自1997年成立以来，新疆生产力促进中心经历了机构从无到有、服务日趋规范、作用逐步凸显的发展过程。目前，其业务已涵盖信用服务、科技评估、技术转移、创业孵化、专业服务平台建设、高端培训等众多服务领域，服务对象遍及全疆，成为在自治区颇具规模和影响力的科技服务机构。从2003年开始，该中心连续4年保持国家级示范生产力促进中心称号，用“新疆科技中介服务体系的中坚力量”来形容它，一点也不为过。

　　要发展，就要管理创新

　　作为非赢利的科技服务机构，新疆生产力促进中心把“背靠政府、面向企业，集成社会资源，通过服务平台建设和特色业务建设，形成强大的专业化服务能力，为企业提供全程、综合服务”作为发展宗旨。他们研究、学习国际同类机构的先进管理经验，按照市场经济规律，以改革和创新为动力，完善中心内部管理制度、人事制度、分配制度。

　　在这里，年轻职工常常得以脱颖而出，担任中层领导。该中心实现了所有就业岗位和全部中层领导职位实行双向选择、公开竞争，实施全员聘用合同制。

　　在这里，按岗定酬、按业绩定奖，职工的收入超过领导是常事。该中心根据不同的工作岗位，实施管理和技术两个系列14个等级的岗位绩效工资分配制度，做到工资收入与所承担的工作责任相一致。

　　在这里，ISO9001∶2000质量管理体系全面建立。

　　要发展，就要服务创新

　　生产力中心就像一座桥，架在中小企业与政府机构、科研机构、教育机构、金融机构之间，它最核心的任务就是为企业做好服务。

　　新疆生产力促进中心以中小企业自主创新的需求为导向，集成自治区内外人力资源、制造资源、产业资源、市场渠道等各方面的优势资源，大力推进公共服务平台建设，努力打造“科技评估与信用服务”“人才培训”“咨询服务”“创业与公共服务”等四大业务平台，培育具有特色的专业服务体系。得益于服务平台建设，许多科技型中小企业感到，其起步成本和创业压力大大降低。

　　中小企业的第一难———“融资难”，在这里得到较好解决。

　　去年，新疆生产力促进中心成立了乌鲁木齐市中小企业信用服务中心，向中小企业提供有效的信用咨询服务、信用评价服务、信用信息服务。两年来，通过这一平台，金融机构为当地中小企业发放贷款3.2亿元，其中科技型企业和高新技术企业达30%%。

　　很多高校和科研院所的仪器设备“睡大觉”，中小型企业又买不起这些设备。新疆生产力促进中心搭建了乌鲁木齐首家科技资源服务平台，包括科技文献共享、科研仪器共享、科技成果转化、科技人力资源、科技资讯、科技专家资料库、科技影视资料库和科技项目管理系统共8个子平台。

　　设备问题迎刃而解，乌鲁木齐的科技资源更是实现了全社会共享。

　　据介绍，该平台开通运行以来，发布了1600多个仪器的信息。科研院所提高了仪器设备的利用率，还获得不少对外收入。

　　新疆生产力促进中心积极构建咨询服务平台，开展项目申报咨询服务，将国家、自治区、乌鲁木齐市这三级创新基金整合在一起，从而使科技专项服务更具深度和广度，发挥了咨询能力优势。

　　7年来，该中心共申报立项国家和自治区创新基金项目120多项，为企业争取国家项目资金支持3000余万元，带动企业自筹资金和其他社会投资1亿元，为企业推荐科技成果鉴定申报、新产品鉴定项目申报和其它政府资金项目申报立项42项，服务企业1000余家（次）。

　　要发展，就要有支撑点

　　新疆生产力促进中心把新疆上海科技合作基地、新疆大学科技园作为中小企业创新创业的支撑点。这个支撑点，起到了“四两拨千斤”的作用。

　　该中心发起组建了新疆第一家东西部科技合作基地———新疆上海科技合作基地。经过近三年的发展，这里成为东西部科技合作的服务平台和东西部科技合作、技术转移和转化的有效载体。

　　合作基地已进驻企业32家，其中引进疆外企业13家。上海地区先后有260多人次来新疆洽谈考察合作，2007年承办了“上海———新疆科技合作洽谈会暨沪疆科技创新国际论坛”，长三角地区的80多家科技企业带来200多项技术和合作项目，合作签约29项，金额8148万元。

　　新疆大学科技园是新疆生产力促进中心出资入股并依托新疆高校的人才、技术、信息、科研成果等资源优势建立起来的创新人才的培养基地和高新技术企业孵化基地，2005年12月14日被认定为国家级大学科技园。

　　在科技园建设过程中，生产力中心将自身品牌业务全面引入大学园区，为园区服务功能的完善及中小企业的发展提供有力的技术支撑。目前科技创业园总孵化面积达3万平方米，入园企业55家。

　　十年磨一剑，铸就辉煌路。新疆生产力中心人并不满足，中心负责人说：“在未来的日子里，我们要加大创新力度，使中心的核心竞争能力和整体服务水平锦上添花。”